製造業の約7割が採用難、育成前提へシフト｜300社調査（ティーネットジャパン）
調査概要/調査内容
「製造業向け技術研修サービス」を展開する株式会社ティーネットジャパン(代表取締役：木本 泰樹)は、製造業における機電系エンジニアの採用・育成実態を把握するため、研修・育成に携わる300名を対象に独自調査を実施し、その結果をまとめたレポートを公開しました。
https://www2.tn-japan.co.jp/es_technical_training/resources/
■調査概要
調査テーマ：機電系エンジニアの採用・育成に関する調査
調査方法 ：WEBアンケート方式
調査対象 ：製造業で研修・育成業務に携わる方
有効回答数：300名
設問数：14問
■調査内容
・機電系学部出身者、実務経験者の採用難易度の変化と今後の予測
・採用が難しくなっている/難しい要因
・人材確保のために強化している採用方針
・研修/育成体制の離職防止への影響
・社内講師に困った経験の有無や理由
・社内講師の年齢構成
・外部研修活用のきっかけ、不安、選定ポイント
・効果の高い外部研修の研修形態 など
調査結果及びポイント(一部)
以下にて調査レポート(https://www2.tn-japan.co.jp/es_technical_training/resources/)の調査結果のポイント/傾向をご紹介します。
①採用難の深刻化
今回の調査では、機電系人材の採用について約7割が「難しくなった」と回答しており、製造業における採用環境の厳しさが継続していることが確認されました。特に管理職層ほど採用難を強く認識しており、今後の採用環境についても「さらに厳しくなる」との見方が大半を占めております。企業は従来の経験者採用だけでは人材確保が難しい状況にあります。
②社内研修だけでは維持できない育成体制
採用難への対応として、企業では未経験者やポテンシャル重視の採用が広がるなど、「育成前提」の採用へとシフトしています。一方で、育成を担う社内体制には課題も見られます。調査では、約6割の企業が社内技術研修における講師確保に課題を感じており、その背景として主に以下のような具体的な要因が挙げられています。
・技術を教えられる人材が限られている
・現場業務との兼務による負担増
・新たな講師育成が進まない
さらに、「社内講師のみで技術研修体制を維持することは、今後5年以内に難しくなる」との回答が7割以上を占めています。
③対面型・実践型研修が最も効果的と評価
こうした状況を背景に、外部研修の活用にも注目が集まっています。
調査では、機電系エンジニア向けの技術研修において、外部研修の中でも「対面型・実践型の研修が最も効果的」と評価されており、実務に近い形で学べる研修が強く支持されていることが分かりました。
また、こうした外部研修を選定する際には以下の点が重視されています。
・研修効果の可視化
・講師の実務経験
・自社業務との適合性
今回の調査結果から、「製造業における人材戦略は、採用重視から育成前提へと変化している」ことがうかがえます。
一方で、社内リソースのみで育成体制を維持することは難しくなっており、今後は外部研修の活用や実務に即した対面型・実践型教育の導入など、多様な育成手法の検討が、企業の持続的な人材確保・育成において重要になると考えられます。
当社の製造業向け技術研修について
ティーネットジャパンでは、今回の調査で明らかになった「社内研修だけでは育成体制の維持が難しい」という課題に対し、
・座学と実践を組み合わせた対面型研修
・業務に応じたカスタマイズ設計
・現場経験のある講師による実務重視の教育
を特徴とする製造業向け技術研修サービスを提供しています。これにより、未経験者でも現場で活躍できるエンジニアの早期育成を支援しています。
